THEME I: contexte et justification

 

 

 

SOMMAIRE

 

 

 

                                                                                                                                Page

 

I-                   CONTEXTE/JUSTIFICATION ET METHODOLOGIE ----------------------------------------3

 

 

II-                RESULTATS DE L’ETUDE----------------------------------------------------------------------------3

 

2-1-   Définitions et Principes d’application des différents concepts-------------3

 

2-1-1-       Des relations de travail --------------------------------------------------------------------4

2-1-2-      Conditions générales de travail ----------------------------------------------------------8

2-1-3-     De la sécurité sociale------------------------------------------------------------------------9

2-1-4-      Assurances et Mutualités-----------------------------------------------------------------14

 

2-2-        Champ d’application de l’étude-------------------------------------------------17 

 

2-2-1-      Quelles sont les entreprises pharmaceutiques concernées         

              par le champ d’application de l’étude ?----------------------------------------------17

2-2-2-         Quels sont les domaines de l’entreprise concernés par les éléments de

              l’étude ?-------------------------------------------------------------------------------------19

2-2-3-         Quels sont les statuts des acteurs concernés dans l’entreprise ?----------------20

2-2-4-         Quels sont les domaines du fonctionnement de l’entreprise affectés ?--------20

2-2-5-       Dans quelle mesure les concepts évoqués impliquent-ils des

                        évolutions des acteurs ?------------------------------------------------------------------------22

 

2-3-        Evaluation du potentiel de changement souhaité--------------------------23

 

2-3-1-     Quelle est la nécessité et l’urgence du changement ?--------------------------------24

2-3-2-     Quelles sont les Forces et faiblesses par composante ?--------------------------------------24

 

2-4-        Documents de travail à renseigner lors des Etats Généraux-----------26

 

Tableaux du Plan opérationnel des mesures d’amélioration par composante

 (A renseigner lors des Etats Généraux) :

-       Objectifs opérationnels

-       Résultats attendus

-       Activités à mener

-       Indicateurs de processus

-       Responsables

-       Partenaires

-       Périodes

 

I-                  CONTEXTE/JUSTIFICATION ET METHODOLOGIE

 

 

Suivant Note de service sans numéro du CNOP en date du 01 août 2011, il a été créé une commission scientifique en vue de la tenue des états généraux sur la profession pharmaceutique.

Les travaux de la commission scientifique, ont permis d’identifier cinq thèmes à traiter lors des Etats généraux :

-          Administration pharmaceutique

-          Etablissements pharmaceutiques

-          Ressources humaines

-          Produits pharmaceutiques

-          Statuts, conventions et assurances

 

Et pour chacun des cinq thèmes à traiter, des TDR ont été élaborés et des Experts identifiés pour permettre la production de documents de travail relatifs aux différentes problématiques identifiées, et favoriser l’élaboration de résolutions pertinentes par les Etats généraux.

 

Le groupe 5, chargé de traiter du thème sur les statuts, la convention et les assurances, est composé de :

-          Dr. Souleymane GUINDO, Expert

-          et des personnes ressources :

o   Baba Sidi TOURE

o   Pr. Saïbou MAIGA

o   Dr. Mamadou Fanta SIMAGA

o   Dr. Moussa Gouro DIALL

 

Les TDR relatifs aux questions de statuts, convention et assurances, résument la problématique liée au thème 5 :

-          La question de l’âge de la retraite des pharmaciens privés n’est plus tabou et s’avère même être une piste pour faciliter l’accès à l’emploi des jeunes.

-          Par ailleurs, il n’existe pas de Convention Nationale de la Pharmacie d’Officine définissant le statut du pharmacien, des cadres et salariés de l’officine. Pour toute référence en la matière l’on se rapporte à la Convention Collective du Commerce datant de 1957, occultant ainsi la spécificité du métier de pharmacien.

-          Sur un tout autre plan, le pharmacien dans son exercice quotidien, tant de son fait personnel que de celui de ses collaborateurs posent des actes qui peuvent engager sa responsabilité civile ; or il se trouve que la majorité des pharmaciens n’ont aucune police d’assurance pour les couvrir.

-          De la même manière, un très grand nombre de pharmaciens n’ont aucune couverture sociale. Ceci pouvant même expliquer leur réticence à partir à la retraite. L’Assurance Maladie Obligatoire entrée en vigueur récemment ouvre certaines perspectives en dépit des difficultés survenues au tout début de sa mise en œuvre.

 

Au regard de cette problématique, l’objectif recherché est de :

 

-          Faire l’état des lieux sur la question et, en fonction des problèmes recensés dans le secteur pharmaceutique malien, proposer des solutions réalistes et réalisables.

 

C’est donc à l’atteinte de cet objectif que le groupe 5 à travailler, en adoptant une approche méthodologie en quatre points:

-          la tenue de réunions de groupe, en vue de s’accorder sur le champ de l’étude mais également sur  la méthodologie et la répartition du travail par domaine de compétences.

-          la définition des principes d’application des différents éléments de l’étude,

-          le recueil des données secondaires, par la recherche documentaire

-          Les données primaires qui devraient être recueillies à l’issue d’entretiens semi-directifs à l’aide d’un guide d’entretien auprès d’un choix raisonné de certains acteurs sélectionnés sur la base de la méthode d’échantillonnage de type empirique, n’ont pu être produites faute de temps.